測(cè)速儀產(chǎn)生背景是怎樣的

 
          測(cè)速儀行業(yè)隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和客戶(hù)的增多,銷(xiāo)售人員在管理起客戶(hù)來(lái)感覺(jué)非常的吃力,他們表示,管理30個(gè)客戶(hù)用電子表格還是可以接受的,當(dāng)要管理目前的每個(gè)人近300個(gè)客戶(hù)的時(shí)候,就不知道怎么辦了。同時(shí)對(duì)企業(yè)老總來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售人員的離職,銷(xiāo)售過(guò)程的管理等都遇到了很大的麻煩。為了提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),方便銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的管理和老總對(duì)銷(xiāo)售人員和客戶(hù)的管理, 客戶(hù)是企業(yè)寶貴的資源,而測(cè)速儀行業(yè)的客戶(hù)資源高度集中,因此客戶(hù)資源的管理對(duì)于節(jié)能設(shè)備來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。但是隨著公司銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的不斷增加,客戶(hù)資料往往都分散在各分支機(jī)構(gòu),而對(duì)于客戶(hù)資源的管理也只局限于相關(guān)銷(xiāo)售人員,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu),總部與機(jī)構(gòu)甚同一機(jī)構(gòu)的兩個(gè)銷(xiāo)售人員之間,客戶(hù)信息往往不能共享,頭疼的是,一旦銷(xiāo)售人員離職,那么公司就會(huì)流失相當(dāng)一部分客戶(hù),長(zhǎng)此以往,后果堪憂。因此,建立一套科學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理體系,搭建高效持久的客戶(hù)資源共享平臺(tái)。

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